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Accompagnement Lean

 

Quoi :

Il s'agit d'être aidé pour conduire un projet Lean important ou un chantier Lean difficile. Au cours de séances d'observations, de réflexions et actions sur le terrain, l'accompagnement permet de réaliser des approfondissements méthodologiques, de bénéficier des conseils et de la longue l'expérience de l'un de nos expert Lean senior.

 

 

Objectifs :

-Faciliter le changement culturel de la transformation Lean.

-Ancrer les nouvelles pratiques dans les attitudes et les comportements des acteurs de l'entreprise.

-Aider les acteurs à dépasser les difficultés organisationnelles.

-Assurer la pérennisation des résultats.

 

Valeur Ajoutée :

Un feedback et un éclairage extérieurs sont indispensables pour accélérer la transformation Lean. L'accompagnement répond au besoin d'être challengé et au besoin d'être aidé. Cet accompagnement permet la mise en pratique plus rapide des décisions de progrès. Il facilite la prise de recul et la cohérence des décisions de ces décisions d'actions.

 

Comment :

Un suivi personnalisé de quelques heures à 2 jours tous les quinze jours pendant 6 mois est nécessaire pour mettre en place des routines de management et des tournées de terrain en accord avec les principes Lean et en utilisant les méthodologies appropriées.

 

 

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