LeanPerf : Cabinet expert de l'amélioration opérationnelle par le Lean Nous contacter 
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Qui sommes nous ?

Vidéo de présentation de notre société, par Bertrand Olivar, directeur associé

 

 

Nous sommes un cabinet de conseil et formation, expert de l'amélioration opérationnelle par le Lean.

 

Nos consultants Lean vous aident à améliorer votre performance opérationnelle en manufacturing, dans les activités administratives et dans le secteur tertiaire.



L'amélioration de la performance opérationnelle par le Lean Management s'obtient par l'utilisation systématique :

  • De méthodes visant à réduire les gaspillages, à améliorer la qualité et à améliorer le niveau de service de la prestation
  • D'une animation des équipes favorisant la communication et le partage des bonnes pratiques
  • Du soutien avisé des directions

- Dans l'industrie, la performance opérationnelle se mesure avec des indicateurs SQCDP (Sécurité, Qualité, Coûts, Délais, Personnel). Nous sommes amenés à traiter des sujets Lean Manufacturing tels que la réduction des stocks, des surfaces, l'optimisation des investissements, la réduction des pertes matières, la stabilité du process, la productivité (main d'œuvre directe ou indirecte, machine, ateliers,...), l'amélioration de l'ergonomie et des conditions de travail, l'ancrage du Lean management... Mais aussi le traitement des réclamations des clients pour éviter leur récurrence, l'amélioration de la qualité entre les ateliers et à chaque poste de travail ou structurer une transformation Lean complète. Nous intervenons aussi pour raccourcir les délais de livraisons et améliorer la livraison à temps (OTD ou taux de services apporté à 100%) et optimiser la logistique de distribution vers les clients.

         


- Dans les activités administratives et de service, la performance opérationnelle se décline en service client, qualité, coût (efficacité), délai (réactivité, tenue des délais), adaptabilité ou flexibilité. Nous sommes amenés à traiter des sujets Lean Office / Lean Services tels que la simplification et l'amélioration de l'efficacité des processus administratifs, la meilleure prise en compte des besoins des clients externes et internes, la mise en place de dispositifs d'animations au sein des services afin de développer l'autonomie et la responsabilité des collaborateurs.

       


Nous totalisons plus de 120 ans d'expérience au sein du cabinet, et nos consultants sont des experts de la mise en place de l'amélioration de la performance opérationnelle par le Lean Management, en milieu industriel ou dans les activités de services.

 

Nous avons réalisé plus de 50 transformations Lean dans de multiples secteurs d'activités et divers types d'industries. Nos consultants Lean ont été formés au contact de Toyota ou d'entreprises qui ont mis en place le Toyota Production System (TPS) depuis plus de 15 ans.

 

 

Ci-dessous, vous trouverez la brochure de présentation de nos activités :

 

1ère page plaquette LP 090216

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