Petit déjeuner - Conférence : Impact du Lean Management sur les indicateurs financiers

Il est généralement admis que le Lean améliore ergonomie, conditions de travail, sécurité, qualité, niveau de service et de satisfaction client, délai de production d’un bien ou d’un service, surface, stock, … . Mais il est plus rarement démontré que le Lean peut générer des impacts positifs sur des indicateurs plus business, tels le chiffre d’affaires (CA), le résultat d’exploitation, et le ROCE* (Retour sur capitaux employés), et accroître ainsi la valeur d’une entreprise. Certains dirigeants ne voyant pas ce lien peuvent être amenés à douter de l’efficacité d’une démarche Lean ; Je me souviens en effet d’un Directeur Général d’une société allemande ne percevant pas l’intérêt du Lean qui m’avait demandé « show me the impact of Lean on my P&L ». L’objectif de cette présentation est de tenter de démontrer l’impact du Lean sur ces différents indicateurs financiers que sont le chiffre d’affaires, le résultat d’exploitation et le ROCE.

 

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Petit-déjeuner-conférence : Impact du Lean Management sur les indicateurs financiers - partie 1

 

 

Petit-déjeuner-conférence : Impact du Lean Management sur les indicateurs financiers - partie 2

 

 

Petit-déjeuner-conférence : Impact du Lean Management sur les indicateurs financiers - partie 3

 

 

Petit-déjeuner-conférence : Impact du Lean Management sur les indicateurs financiers - partie 4

 

 

Petit-déjeuner-conférence : Impact du Lean Management sur les indicateurs financiers - partie 5

 

 

Petit-déjeuner-conférence : Impact du Lean Management sur les indicateurs financiers - partie 6

 

 

Petit-déjeuner-conférence : Impact du Lean Management sur les indicateurs financiers - partie 7

 

 

Petit-déjeuner-conférence : Impact du Lean Management sur les indicateurs financiers - partie 8

 

 

Petit-déjeuner-conférence : Impact du Lean Management sur les indicateurs financiers - partie 9

 

 

Petit-déjeuner-conférence : Impact du Lean Management sur les indicateurs financiers - partie 10

 

 

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