Organiser les flux physiques et les flux d'information

 

 

 

 

Vous avez besoin de réorganiser les ateliers de production / les flux d'un site industriel en prévision d'un déménagement, d'un transfert de site, d'une industrialisation, d'une réimplantation ou d'une nouvelle usine (Green Field)

 

 

 

LeanPerf met à votre disposition les offres suivantes :

‒ Lean Manufacturing et Supply Chain / Lean en métiers de projet / Lean en Industrialisation

1. La définition de la cible optimisée

• Définition du système de production (VSM actuelle, VSM future, plan de travail, KPI actuels et futurs)

• Définition du schéma directeur industriel (flux internes, mode de pilotage, implantation)

• Définition de l'Organisation Humaine de la Production : organigramme, ratios d'encadrement, services supports décentralisés ou pas, unités et équipes autonomes

 

2. L'accompagnement dans la mise en œuvre

• Mise en œuvre de Transformation / réimplantation / pour converger vers la VSM future
• Mise en place de ligne modèle
• Mise en place de l'Organisation Humaine de la Production
• Mise à plat du stocks composants / réimplantation et standardisation des manutentions associées (waterspider / line feeder/ train)

 

Exemples de VSM tirés de nos missions :

VSM metier affairesVSM metier affaires 2VSM lean instrumentationVSM vision lean instrumentsVSM metier affaires 3VSM metier affaires 4VSM plan actions ameublement

 

Exemples de réalisations concrètes tirés de nos missions :

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